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两年前，玛氏公司(Mars Inc.)收购了这家小吃店的少数股权，而此次零售扩张标志着KIND的又一重大举措。
如果没有玛氏箭牌国际旅游零售(MITR)这样的大公司的帮助，KIND可能很难挤进像Hudson这样拥挤的商店的货架。
MITR的一位发言人对BakeryandSnacks表示:“我们将这款零食引入我们的频道的原因是，我们的消费者是国际旅行者，而这些旅行者正在寻找更多的便携零食。”
例如，哈德逊报告称，由于美国国内航空公司几乎取消了国内航班的机上餐，寻求健康的“拿了就走”选择的消费者数量有所上升。
而且还有大量的顾客:每年有近40亿人在世界各地的机场旅行?他们在这方面的支出约为380亿美元，根据2017年全球数据报告。
玛氏公司相信，金德的“成熟而强大的产品组合”填补了旅游零售产品的空白，同时确保了自己满足消费者需求的承诺——尤其是健康零食。
MITR品类总监Raghav Rekhi表示:“我们相信，随着我们继续扩大产品组合以满足不断变化的消费者需求，KIND在全球旅游零售市场的成功将带来巨大的机遇。”
根据协议条款，两家公司将利用彼此的优势。MITR将充分利用其在这一特定零售渠道的经验，KIND将凭借其三款“获胜”的变体产品吸引大量受众。
2004年，公司创始人丹尼尔·鲁贝茨基(Daniel Lubetzky)首次推出以坚果和水果为主的酒吧，KIND由此撼动了休闲酒吧领域。该品牌是第一批明显不使用人工香料和防腐剂的品牌之一，这一决定无疑为今天的“清洁标签”运动带来了好处。
该公司最近宣布了它的首次收购， 舀起格兰诺拉麦片，品尝品牌创意小吃。今年9月，KIND的首席运营官迈克 巴克利(Mike Barkley)从公司的日常运营中抽身，转而担任CEO。 这家成长中的公司也雇佣了员工顶峰食品(Pinnacle Foods)、Amplify零食品牌和坎贝尔(Campbell)的资深人士担任其他高管职务。
MITR partnership的Lubetzky表示:“我们很自豪能与玛氏合作。玛氏是一家家族企业，以原则为导向，拥有长期规划的良好记录。”
