如果怀拉拉帕议会单独进行转型的水改革，到2035年，南怀拉拉帕和卡特顿的家庭将面临平均7000美元的水费。
这还不包括地方议会为履行其他地方政府职能而收取的费用。
在马斯特顿，如果地方议会不合作，平均水费可能达到3000美元，塔拉鲁阿则达到5000美元。
在周四举行的卡特顿和南怀拉拉帕议会联合研讨会上，当选议员被告知，如果议会联合起来，消费者的账单将会降低。
作为一个“Wai+T”（怀拉拉帕加塔拉鲁阿）实体，预计到2035年，南怀拉拉帕和卡特顿的平均年水费将超过5000美元，马斯特顿为2000美元，塔拉鲁阿为4000美元。
在可负担性方面，惠灵顿地区模式仍然胜出，到2035年，平均水费预计将达到4300美元左右，降至2600美元左右的长期可持续价格。
在没有塔拉鲁阿的怀拉拉帕模式下，到2035年，平均水费估计将达到5000美元左右，降至3300美元左右的长期可持续价格。
当选成员被告知，这种程度的投资对于改善该地区被忽视的网络是必要的。
与当选成员分摊的费用概算有各种限制，只是指示性的。
南怀拉拉帕议员Alistair Plimmer说，地方议会已经向纳税人收取了“可承受的上限”。
“如果你谈论的是（账单）上涨更多，那么在什么阶段它会变得完全荒谬，因为人们甚至负担不起。
“如果你要强迫那些负担不起的人支付这个——每年3000到6000美元——人们会因此失去他们的房子。
“我认为我们需要停止使用‘负担得起’这个词，因为人们在看了这个演讲后会说，‘负担得起？我的屁股，它是负担得起的，它不是。”
研讨会上的Iwi和hapu代表表达了他们对在惠灵顿地区大型模式中失去发言权的担忧。
Rangitāne o Wairarapa代表Jo Hayes说，尽管该地区有两个iwi， Rangitāne和Ngāti Kahungunu，但惠灵顿模式的工作组只接受来自Wairarapa的一名iwi代表，这些担忧已经实现。
在研讨会上介绍惠灵顿地区模式的杜格尔?李斯特（Dougal List）表示，任何跨越多个土著和土著Māori群体的实体都“需要在不同层次上建立一系列关系”。
他表示，惠灵顿政府的首选方案是建立一个拥有资产的理事会控制组织（CCO），这将是一个“全方位的公用事业”。
他说，这将是一个与惠灵顿水务截然不同的模式，因为它将直接向用水客户提供所有服务，并直接为用水和提供的服务收费。
惠灵顿模式提出了一个独立的、以技能为基础的董事会，而Wai+T的演讲并没有涉及治理的任何细节。
主持Wai+T展示的Robyn Wells说，当地的模式将类似于惠灵顿的区域计划，除了它将位于Masterton、Carterton、South Wairarapa和Tararua四个区域内。
韦尔斯说，它还将拥有自己的一套价值观和文化，具有“独特的怀拉拉帕-塔拉鲁瓦风味”，适合用途的It系统，以及500万美元的建设成本。
Wai+T实体还将与Rangitāne和Ngāti Kahungunu在同一条线上密切合作。
Wai+T的演讲也没有深入探讨Wai+T方案的细节设计，如融资安排、债务谈判或供水服务交付模式。
这将在就联合安排作出决定之后进行。
马斯特顿的当选成员将于周五举行类似的研讨会。
一份正式报告将于10月30日提交给每个怀拉拉帕议会，由选举产生的成员决定是采用更大的惠灵顿地区方法还是定制解决方案。
然后，理事会将被要求就现有安排进行磋商，反对另一种合作方式，并于明年向内政部提交一份供水服务交付计划。
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